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店鋪規(guī)劃與戰(zhàn)略制定：根據(jù)京東平臺特點和市場趨勢，制定店鋪的長期發(fā)展規(guī)劃和年度運營目標，明確各階段的業(yè)務(wù)重點和發(fā)展方向。進行市場調(diào)研，分析競爭對手在京東平臺的策略，找出差異化競爭優(yōu)勢，制定針對性的競爭策略。

團隊管理與協(xié)作：負責店鋪運營團隊的組建、培訓(xùn)和管理，明確各崗位的職責和分工，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。協(xié)調(diào)與京東平臺各部門的關(guān)系，爭取更多平臺資源和支持，同時與公司內(nèi)部其他部門，如采購、物流、客服等緊密合作，確保店鋪運營的順暢。

商品管理：根據(jù)市場需求和店鋪定位，挑選適合京東平臺銷售的商品，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，打造爆款商品。監(jiān)控商品庫存水平，與采購部門協(xié)同工作，確保商品的及時補貨和庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。

營銷與推廣：制定并執(zhí)行京東店鋪的營銷推廣計劃，包括京東平臺內(nèi)的廣告投放、活動報名、促銷策劃等，提高店鋪的流量和銷量。利用京東的營銷工具，如京東快車、京挑客等，進行精準營銷，提升廣告投放效果和投資回報率。

客戶關(guān)系管理：建立完善的客戶服務(wù)體系，監(jiān)督客服團隊的工作質(zhì)量，確?？蛻糇稍兒屯对V得到及時、有效的處理，提高客戶滿意度。通過會員制度、客戶關(guān)懷活動等方式，增強客戶粘性和忠誠度，促進客戶的二次購買和口碑傳播。

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