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生產協(xié)調與管理：負責車間的日常運作安排、組織和管理工作，包括人員安排、生產計劃執(zhí)行等。
質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本并處理相關質量問題。
員工管理：對員工的日常工作表現(xiàn)進行評價和考核，并負責員工的崗位技能培訓
現(xiàn)場管理：使用5s要求對所轄區(qū)域進行管理并確保現(xiàn)場的正常運行和設備處于良好狀態(tài)。
安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時制止可能造成安全事故的行為以保障車間的人身和設備安全
經濟技術指標分析：收集并分析車間的經濟技術指標，提出整改和提高方案以實現(xiàn)持續(xù)改進和優(yōu)化生產效率的目標。
制度建設與完善：建立和完善生產管理相關制度并監(jiān)督其實施情況以促進生產的規(guī)范化管理水平的提高。