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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
? 制定并實施采購策略和計劃，以支持公司的業(yè)務目標。
? 確保采購活動符合公司整體戰(zhàn)略方向。
? 供應商管理：
? 開發(fā)、評估和管理供應商關(guān)系，確保供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
? 通過談判獲取最優(yōu)價格和條款，并維護與關(guān)鍵供應商的合作關(guān)系。
? 成本控制：
? 監(jiān)控市場價格趨勢，分析成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的機會。
? 實施有效的成本控制措施，確保在預算內(nèi)完成采購任務。
? 采購流程優(yōu)化：
? 建立和完善采購制度和流程，提高工作效率和透明度。
? 監(jiān)督采購團隊的工作流程，確保合規(guī)性和效率。
? 產(chǎn)品知識與市場洞察：
? 深入了解按摩椅產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標準及市場需求。
? 關(guān)注行業(yè)動態(tài)和競爭對手，為產(chǎn)品開發(fā)提供市場情報。
? 風險管理：
? 識別和評估采購過程中的風險，制定應對策略。
? 確保采購合同中包含必要的風險緩解條款。
? 團隊管理與發(fā)展：
? 領導和激勵采購團隊，提升團隊的專業(yè)能力和績效。
? 負責部門人員的培訓和發(fā)展，建立高效的工作團隊。
? 跨部門協(xié)作：
? 與其他部門（如銷售、市場營銷、財務等）緊密合作，確保信息流通和支持業(yè)務需求。
? 參與或主導跨部門項目，促進協(xié)作和資源共享。
? 報告與分析：
? 定期向上級匯報采購工作進展，提供詳細的分析報告。
? 使用數(shù)據(jù)分析工具監(jiān)控采購績效，持續(xù)改進采購決策。
? 遵守法規(guī)：
? 確保所有采購活動都符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
? 維護良好的職業(yè)道德，防止腐敗和不正當行為的發(fā)生